对联想与TCL人力资源并购案的比较

本文档由 2270745 分享于2011-01-05 19:46

并购熊否达到预期的效果,关键在予并购后的管理整合。丽入力资源整合则是诸多管理整合中至关重要的~环。通过人力资源整合,对并购后企业的人力资源进行优化配置,调动入力资源的积极性,充分发挥人力资源在企业中的作用,为并购后的新企业做出贡献。
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tcl 并购案 联想 人力 并购 资源
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