商场招商工作流程

一、机构设置与管理权限　　１、在总经理领导下，由市场经营部主管，各职能部室、商店按管理权限分工负责商场招商工作。　　２、商场进货管理委员会负责审批被招商企业的进场资格，市场经营部负责定期或不定期组织有关部室对被招商企业商品质量、经营品种和销售情况进行考核，对物价、计量、商标、陈列卫生进行检查。　　３、劳动人事部负责对来场导购员进行面试、审查体检表和岗前培训。经考试合格，方可发上岗合格证。负责定期..