责任流程 组织管理里另一只隐形之“手”

本文档由 himmgo 分享于2009-03-18 17:09

最后,责任型企业组织从性质上说是“责任组织”,从理念上说是“服务组织”,从行为上说是“承诺组织”----企业组织是一个“承担责任、信守承诺、提供管理服务”的责任平台。责任从来就不是权力,责任只意味着承担和必须承担起来;每个人无论职务高底、岗位大小,都是以承担责任为他人服务。“服务”是责任型企业组织本质:这意味着企业组织本质是由管理转向服务。员工以岗位或职务责任对企业组织责任使命承..
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管理/人力资源  —  人事档案
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案例 人力资源 流程 岗位 绩效 权力 人类 被管理者 责任 韦伯
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责任 流程 组织 隐形 管理 岗位
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