伊利品牌软肋

伊利推展真棒的动机是因为真棒有极强的生产能力，也有很高的利润，但伊利却忽视了市场的需求。从这里可以看出，伊利还没有跳出生产观念的藩篱，如果伊利不能克服生产观念的缺陷，建立以顾客需求为中心的市场观念，类似的错误还将不可避免，这种错误伤害的不仅是直接利益，还有伊利这块金字招牌。可口可乐的老总说：“即使一场奇怪的大火把整个可口可乐烧为灰烬，只要品牌不倒，我也可以在三年之内凭借可口可乐的品牌重振雄风”。..