人力资源管理者的定位
本文档由 himmgo 分享于2009-03-20 18:03
另一方面,企业的老板和一些部门经理也存在着这样的误区:知道人力资源很重要,于是千辛万苦“挖”来高级人力资源管理人才,这些人才或是空降兵或是“海龟”或曾征战于各知名企业。于是,老板经理等把他一下子奉为专家,寄予厚望,期待着很快有奇迹发生――员工留住了,士气提高了,人力成本降低了,企业文化成型了,等等等等。结果一旦发现没有那么快地出现结果,就会对人力资源管理人员的作用发生质疑。岂不知,他们所期待的这..
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