对我国企业实施全面预算管理的探讨

全面预算是一种将各方利益相关者的权责利进行具体化、可度量化的第三层次的法律文书。它以委托代理理论和信息经济学原理为基础，重点构建了企业组织内部分级管理体系。它通过分权、授权，对企业内部的所有事项进行权利划分，形成了从股东会、董事会、监事会、总经理班子、部门经理到基层管理者的权责管理体系。伴随现代企业制度的不断发展和完善，全面预算管理模式以其系统性、全面性、战略性、机制性和整合性等特征，逐渐演化成..