新型精密铸造教育pdf版（第八讲）

“经营”与“管理”是一种资源，逐步实行企业管理现代化，不仅是提高经济效益和企业素质的重要途径，也是经济改革的一项重要课题。管理具有“化无为有，化小为大”的神通；企业的成败“七分在管理，三分在技术”。不管怎样说法，所有这些都是认识了人在生产中的能动作用。 管理包含的内容很多，但对熔摸精铸的经济性产生最大影响的是计划管理和质量管理。 计划管理中有一项很重要的内容是“铸件需要量”，也就是实际生产量或生产..