用目标激励挖掘员工潜力

所以管理者除了进行持续性的士气鼓舞,指引到达目标的通道和路径外,更多的是思想理念的传播和影响. 无论是员工个性的目标还是岗位的任务目标,近期目标,还是长期目标,目标的制定都要"适度".目标不能太高,太高了不仅无法实现,而且会让执行...