戴尔公司供应商库存管理改进
本文档由 法律论文 分享于2016-01-05 11:54
戴尔公司是全球500强企业，创立之初就以打破传统销售的“直销模式”获得了巨大的成功， 而卓越高效的供应链管理是戴尔执行按单生产BTO(B11ild toOrd神并实行直销的有力保障。在戴尔整个供应链管理中，供应商库存管理(Vendor Mallaged Invento珊即VMI)即是其成功的关键，它使戴尔的零部件库存水平降到了10天以内，大大低于同业竞争者，有效地降低了公司的运营成本以及单位产品成本。为了应对日益变化的市场环境，..
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