如何管理下级和上级

本文从管理下级和管理上级两个方面来阐述如何管理下级和上级。在如何管理下级上，做到把人放在首位、身教重于言教、有纪律要求领导者、说干就干、既坚持制度又不伤感情、照顾好员工、重视员工培养、启发而不惩罚、公平相待、适时适度激励等；在如何管理上级上，做到帮你的上级做决策、还要只带问题见上级、安排好请示的时间、不要做超出能力的承诺、尽量少打扰上级、资讯并不是资料、书面文件不可草率等。