『原创』分享总经理5S管理动员会发言稿
本文档由 中国6S咨询服务中心 分享于2016-03-01 15:12
推动5S管理，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅，作业效率必然就会提高
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