河南力勤包装印刷有限公司商业计划书——新公司的创建策略与可行性分析

在公司业务的确定方面，通过对公司所处宏观环境、公司的内部优劣势以及公司面对的机会和威胁的详细分析，确定了公司在刨立初期从事商业印刷业务和包装印刷业务二大业务。商业印刷业务为公司提供丰厚现金流，包装印刷业务为公司寻求新的增长点，公司各业务之间共同协调使用公司资源，为公司带来规模效应，各业务针对不同的市场，不会形成内部竞争，而是最大程度的利用公司资源。