企业信息化规划的概念

但是我们经常会看到这样的情况：ERP的组长当成了甩手掌柜,对项目不闻不问;IT部门的经理疲于奔命，而各部门的经理却借口推脱或者阳奉阴违;下面的业务骨干因各自领导的态度和不同意见而不知所措。最夸张的是洛阳某国有集团实施BAAN，IT部门的人在整理和录入基础数据，而业务部门的人员在打乒乓球，这样的项目结果可想而知。