基于业务流程再造的产品创新管理模式研究——以海尔公司为例
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随着科学技术的发展和经济全球化的不断深入，企业之间围绕产品之间的竞争越来越激烈，传统的企业管理理论越来越表现出它们的弊端。为了克服这种弊端，Michael．Hammer和James．Champy于20世纪90年代初提出了业务流程重组BPR的观点。BPR理论一经产生便席卷全世界，形成了一股崭新的管理革新的浪潮。理论界和企业界纷纷进行研究和实践，使其成为一种新兴的革新工具。世界上有许多成功流程再造的例子，比如丰田的精益管理方式中..
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