高层如何考核与激励部民

目标是来自三合一，也就是总公司总经理丢下来的，以及各部门丢下来的，以及个人丢下来的，那怎样进行月底考核表，怎么进行目标设定阶段的审核呢？这一张目标卡很简单，就是要遵循“332主义”。管理靠制度，制度靠表单，表单靠流程，流程靠电脑化，这是我们的体系。我们的表单一定要谈流程目标是来自三合一，也就是总公司总经理丢下来的，以及各部门丢下来的，以及个人丢下来的，那怎样进行月底考核表，怎么进行目标设定阶段的审核..