校招工作方案

校园招聘是为企业提供人才的主要途径之一，是公司一项重要的系统性工作。为做好校园招聘工作，特制定本校招工作方案。一、夯实基础工作1、落实校招人员。抽调或增聘管理和业务人员，建成精炼的校招拓展队伍。使校招工作做到“五有”：有实习就业服务中心牌子，有实习就业服务办公室，有人员，有校招专用热线电话，有日常工作制度。2、建立招聘渠道。要做好招聘工作，首先要有招聘的渠道。组建招聘代理团队，要多找一些代理和代理商，不拘一格用人才。再大浪淘沙从中挑一些好的代理人员，签订协议，给予代理授权，正常开展招聘合作。3、提高服务水平。建立实习生后勤和管理服务各项制度，善待学生，尽力解决实习生工作生活中应该由我们解决的问题，让天都的实习生能“招得来、留得住”，减少流失率，提高满意率。这样才能增加学校对我们的信任，稳定现有的合作学校，带动新学校的开发。4、完善激励机制。公司建立校园开发、实习生招聘的鼓励政策和激励措..