巴斯夫龚毅红（PgMP）：跨文化跨地域的项目团队建设的实践感悟
本文档由 项目管理者联盟 分享于2017-10-18 16:14
众所周知，无论是项目还是项目集都是个临时的组织机构，人员来自不同的职能部门，甚至部分公司不具备的资源还要从外部招聘。要在短时间内建设一个具有执行力的团队，并在限定的时间内完成项目或项目集目标，对项目或项目集经理来讲是一个极大的挑战。再加上，随着项目进展和收益支付，团队人员的态度和观点也随之变化，所以团队建设和争取不是一次性的活动而是连续的项目集活动。在项目集持续时间内，项目集经理的主要角色之一是..