第九章__理解工作团队

这一章讨论两大问题： 团队的一般概念和高绩效团队的构建与管理一、团队的一般概念1、工作团队普遍存在的解释 协作完成任务的需要——工作任务的完成需要多种技能、经验的配合； 灵活适应环境的需要——团队可以快速组合、重组、解散，灵活地适应环境变化； 激励员工提高绩效的需要——通过团队形式，员工可以自我管理、参与决策，积极自主地展开工作； 人本管理的需要——通过团队形式，可以照应工作中的人际关系，营造民主气氛..