年底物流企业老总需要关心的8件事

年底了，物流企业老总需要关心8件事，包括自身业务详细分析并进行一定的综合评价、区域商流的构成分析、企业运力及仓储周转规模的规划、区域竞争对手分析、物流科技深度了解，并进行适当融合、团队成员评估与分析及团队构建等。