新形势下，我国医药企业营销管理遇到哪些挑战？

医药企业一般是通过建立营销管理团队对经销商、代理商以及医院、医药零售终端进行管理。然而一家颇具规模的医药企业，经销商、代理商数以千计，医院及医药零售终端有数万家甚至数十万家，医药企业往往需要建立千人以上的营销管理团队来应对。庞大的营销体系，带来的不仅仅是巨额的营销费用，也使得企业的营销管理体系更加复杂，增加了医药企业营销管理难度。