浅谈医药企业绩效考核与费用管理方面存在的问题

目前，我国大部分医药企业的营销管理工作还是主要依赖于人工，包括对于营销部门人员的绩效考核、计算奖金、营销费用的计提等，都是由财务人员手工完成。由于药企的营销部门人员众多，这就造成了财务人员的工作量很大，效率也不高，而且非常容易出错。