2018年度十大“猪队友”事件盘点（一）

首席赋能官对“猪队友”的定义是这样的：那些在主观上并不认为自己的行为会给他人或组织造成难以提前预见后果的人。当然，这里所说的“后果”也更多是指“猪队友”们往往也不能预见甚至在事后也不愿意承认或难以挽回损失的“坏的后果”。