用财务分析思维提高石油企业伞面预算管理水平

本文从财务分析的思路角度出发，通过财务分析常用的工具与方法，对全面预算管理在实务中出现的问题进行弥补，为传统的全面预算注入新的活力，加大预算的“全面”参与程度，对预算管理手段适当调整，尤其针对石油企业预算管理中的一些瓶颈，与企业长期发展战