浅议如何在企业中推行岗位兼做

本文档由 mibista 分享于2019-05-13 18:25

摘要随着人工成本的不断提高,合理控制员工数量成为企业控制人工成本的重要手段。在这种大环境下,如何在企业中推行岗位兼做可以作为一种重要尝试。推行岗位兼做,可以使相关联岗位有效配合,提高岗位员工工作量饱和度,合并减少岗位,降低员工数量,节约人
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管理/人力资源  —  绩效管理
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浅议 何在 企业 推行 岗位 兼做 摘要 随着 人工 成本
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岗位 推行 企业 工作量 饱和度 非关键
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