渠道开发与经销商管理研修班
本文档由 销策营销咨询 分享于2019-11-08 09:45
1、销售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命2、培养营销创新的思维,掌握市场开发的规划、流程与管理套路3、掌握经销商选择、培训、激励、协调、评估方法,提升经销商积极性与忠诚度4、摸准经销商“命脉”,领会经销商生意赢利模式,确保区域市场销量持续增长5、解剖6个品牌成败的案例,掌握10套先进营销管理工具,和至少12个实操方法6、找到解决实际市场问题的药方,学习一套适合自己企业的渠道营销体系
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