【人力资源知识】员工异动管理方法与流程

本文档由 romanwish 分享于2011-07-06 12:53

令人头疼的晋升处置惩罚晋升是指员工由原来的职位降低到比原来职位低的职位。晋升的原因一样平常如下:。员工不克不及胜任原来职位的工作。员工自己提出要求降低职位要求 如本身健康状况欠安 不克不及胜任沉重工作。组织变革、布局调整 精简人员。员工违反组织纪律 组织对此作出的处分。晋升 无论对付员工还是企业 听上去都是一个沉重的话题。晋升犹如一把双刃剑 要是处置惩罚得当 晋升将有效引导员工的举动 对企业发展有利;要是..
文档格式:
.doc
文档大小:
39.28K
文档页数:
7
顶 /踩数:
0 0
收藏人数:
3
评论次数:
0
文档热度:
文档分类:
生活休闲  —  网络生活
添加到豆单
文档标签:
晋升 员工 职位 组织 原来 惩罚 处置 工作 胜任 沉重
系统标签:
员工 人力 晋升 资源 流程 管理方法
下载文档
收藏
打印

扫扫二维码,随身浏览文档

手机或平板扫扫即可继续访问

推荐豆丁书房APP  

获取二维码

分享文档

将文档分享至:
分享完整地址
文档地址: 复制
粘贴到BBS或博客
flash地址: 复制

支持嵌入FLASH地址的网站使用

html代码: 复制

默认尺寸450px*300px480px*400px650px*490px

支持嵌入HTML代码的网站使用





82