企业研究开发预算管理的问题分析和讨论

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文-04Z9CG；质优价廉，欢迎查阅！企业研发预算管理的重要意义，优化资源配置，降低经营成本，提高经济效益，降低财务风险，企业研发预算管理过程中存在的问题，企业研发预算的编制过程，企业研发预算管理意识薄弱，研发预算编制方法不适用，企业的信息化程度低，企业研发预算的执行过程，企业研发机构设置不健全，研发人员职责不明确，研发人员流动性高、团队协调难度大，企业研发预算的控制过程，研发投入高、时期长、绩..

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