员工绩效考核实施方案
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文-03BR8K;质优价廉,欢迎查阅! 目的,为了更好的引导员工行为,为了更确切的了解员工队伍的工作,适用范围,考评分类及考评内容(考评结构图见附表1和附表2,线员工绩效考评,线员工半年考评一次,每年底综合考评一次,考评方法有:百分考评汇总成绩,品行考评(占绩效考评总成绩的30,业绩考评(占绩效考评总成绩的70,机关职员考评,机关职员半年考评一次,一年综合考评一次,考评方法有:百分考评汇总成绩,品行考评(占绩效考评成绩的25,业绩考评(占绩效考评总成绩的(75,管理人员绩效考评,管理人员主要是公司在岗的正式任命的主办级以上(含主办)管理人员,考评周期:一年考评一次,每个月汇总各项评定成绩,考评方法:百分考评汇总成绩、典型事件加减
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