建立企业内部人才流动机制探究

文-035KSG；质优价廉，欢迎查阅！ 企业人力资源架构设计科学合理，定位准确，建立完善企业人才机制建设，人岗匹配，建立企业内部人才市场竞岗机制，倒逼进步，多渠道搞活内部人才市场流动性，“自由”进出，调查研究科学培训发挥人才市场效能，一两拨千斤，是通过调查问卷等形式，积极帮助在市场内“待业”的员工进行再谋职业，再寻出路，将他们的特长或经过培训掌握的技能进行分类，向集团内部企业进行推荐，促进员工上岗..