浅谈物业企业绩效管理存在的问题及对策（经济与管理范文）

文-05CZEU；质优价廉，欢迎阅读！ 企业绩效评价流于形式，只是按期报告、考核，没有实际意义，企业绩效的考核目标不明确，考核标准制定有待管理层与员工共同商谈，企业绩效考核不应是企业领导的责任，企业员工也有义务，应积极参与进来，企业物业服务单位比较多，企业绩效目标未及时进行评价，绩效考核评价未及时反馈到员工本人，企业绩效管理考核与薪酬挂钩目标不明确，没有起到促进的作用，流于形式，企业的绩效考核与员..