某某汽车销售服务有限公司三年发展战略规划书
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一、规划总则(一)规则编制背景(二)规则指导思想及原则(三)规划时限二、公司概况三、企业战略环境分析(一)企业经营环境分析(二)现有竞争对手的分析(三)客户力量的分析(四)供应商力量的分析(五)企业现状分析四、企业总体战略规划(一)企业三年发展总目标(二)阶段发展目标五、战略实施(一)人力资源战略(二)经营管理战略(三)品牌营销战略(四)财务管理战略六、战略控制(一)事前控制(二)事后控制(三)..
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