关于在重点项目办职能配置及管理中存在的问题和建议的报

发改委重点项目办关于在重点项目办职能配置及管理中存在的问题和建议的报告各位领导：我们要从战略和全局的高度，充分认识加快和推进项目建设工作的意义，促进全县经济社会又好又快发展。而目前我县在重点项目管理领域的职能不够明确、且在管理上中存在诸多不利因素，造成工作上出现被动局面，为此，报告如下：一、重点项目办应具备的主要职能1、参与并协调、调度、督导重点建设项目前期工作。2、协调解决重点建设项目实施过程中的重大问题。3、对县以上重点建设项目及国家、省市出资的建设项目，建设过程中的招标投标、建设进度、工程质