销售部门工作计划PPT(实用应用文)

F-096GLD；精心整理，欢迎阅读！文档摘要：篇一：销售部门工作计划PPT，目标与愿景，工作思路，明确职责，驻点营销，与经销商强强联合，管理团队，销售团队配置标准，市场分析，竞争激烈，整合资源，品牌推广，品牌形象，产品定位，网络建设，市场推广，销售部组织架构，销售部费用预算及成本分析a 人员费用预算，业务经理待遇：底薪1400元/月，招待费用400元/月手机费用200元/月（每人预计总费用0700万元/月，业务代表待遇：底薪1200元/月，底薪：a.试用期一个月，补助：60元/天，话费：每月报销200元，以实际打印发票为准，提成：依据销售部计提及奖金标准执行，差旅费：依据车票实报实销，门头制作：制作及安装总计费用的30%计算，市场推广费用