采用特许经营模式进行企业扩张所需注意的问题

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Doc-01DRA3;本文是“管理或人力资源”中“代理连锁”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共3,770字,word格式文档。内容摘要:企业 应选择适当的时机按照特许经营的模式进行企业扩张,拥有一个信誉良好的注册商标和商号,拥有成功的单店管理经验且容易被复制,产品或经营模式有良好的获利能力,稳定的、品质有保证的物品供应系统,有确保特许经营体系正常运转的管理及支持系统,当企业决定采用特许经营模式发展本企业时,特许环节可能会遇到的问题,特许经营关系如何确立,合同如何签订,如何确定特许经营中的知识产权的许可使用,具体即商标、商号、企业,特许经营各方在履行合同中可能遇到的问题,特许经营各方负有何种守约义务,特许各方可能遇到的何种违约情况:一方违约的问题,比较常见的是加,正常履约过程中出现的问题,这类问题经常出现在发展较好的特许企业,特
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企业 经营
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特许 经营 企业 扩张 模式 问题
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