以某合资公司为例内部控制体系在企业中的实际应用

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Doc-01DRD4;本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共5,928字,word格式文档。内容摘要:引言,内部控制的概述,控制环境,风险评估,控制活动,信息情报传递,检查和评估,授权批准控制:经济业务处理必须经过授权才能进行,文件记录控制:是保证其他控制有效性、保持效率经营和高质量信息的手段,职工素质控制:是对职工在招聘、录用、培训、晋级等方面所进行的控制,预算控制:以数量、金额等形式反映企业未来业务的详细计划,业绩报告控制:是管理当局掌握信息、加强控制的重要工具,内部审计:是对内部控制的再控制,良好的内部控制旨在达到下列目标,内部控制虽能达到上述目标,但也有本身的局限性,北京某合资公司简介,级:董事会,级:总经理(下设副总经理,级:各职能部门,该合资公司财务监控管理制度,资产管理方面,生产
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管理/人力资源  —  企业文化
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合资 控制 企业 公司 体系 改发
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