业务流程再造过程中的组织结构调整
本文档由 amdancer 分享于2021-02-10 09:09
Doc-01DRU2；本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共6,814字，word格式文档。内容摘要：年,华为意识到企业目前的业务流程无法适应战略的需要,经过一段时间的思考,华为在1998年初开始以研发为切入点实施IPD(集成产品开发)项目,即以研发为核心进行业务流程再造，年,华为吸取了以前的经验教训,认识到独自进行研发流程的再造能力不足,于是聘请外部咨询公司参与项目，年,联想..
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