企业关键业绩指标的构建方法比较与选择

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Doc-01DF37;本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共8,126字,word格式文档。内容摘要:关键业绩指标的不同构建方法比较 建立关键业绩指标体系的过程就是确定指标分解的思路,考虑如何把企业战略目标分解成可操作性的业绩指标的问题,依据内部流程分解建立的关键业绩指标   依据内部流程分解建立关键业绩指标体系,见图3 ,其思路是把组织目标落实到了流程上,所谓流程是指企..
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管理/人力资源  —  绩效管理
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企业 业绩
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业绩 指标 构建方法 企业 分解 流程
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