4R运营体系

你要学会建立不依赖任何人能人的制度体系——4R运营管理体系。这就是“制度执行力”。那么4R又是什么呢？1R：结果定义清楚；2R：一对一责任；3R：越相信谁越检查谁；4R：好报才有好人。1R、在事情，你一定要将结果定义清楚，结果定义越清楚，执行力越强；2R、在双方都对结果定义非常明确的时候，要开始一对一责任的制定。让他自己说，没做到怎么办？如果事情不说好惩罚办法，第一不能让他有紧迫感；第二会让人不服。同时你也..