完善以目标导向为原则的绩效管理体系（经济论文）

F-0DRX25；关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的经济论文参考范文文档。正文共2,585字，word格式文档。内容摘要：唐车公司绩效管理体系存在问题，考核指标主次不分，关键绩效指标不够明确，管理者角色错位，员工的职责不够明确，不能为员工指明努力方向，绩效结果缺乏激励性，完善公司绩效管理的建议，完善公司KPI指标标准库，综合办公室根据埃森哲咨询公司提供的战略举措进行细化，由品牌策划部对各单位的核心职责及《责任书》的年度经营重点进行提炼，加强绩效理念的宣贯，明确主管领导的绩效管理角色，考核者发挥教练角色，制定清晰的员工岗位目标，个人岗位目标的制定应尽可能具体、结果可评估，加强与各主管和员工之间的沟通与理解，对考核的过程要加强监督指导，提高绩效执行力，绩效激励，完善修复《中层领导干部绩效考核末位下课转岗培训实施办法，