[经济/管理]员工满意度与薪酬管理策略

snv[经济/管理]员工满意度与薪酬管理策略/>员工满意度与薪酬管理策略<br />提高程度与管理辅助部门人员相比激励性不足，管理辅助部门人员则认为个人收入与其岗位所 承担的责任和工作所作出的贡献相比偏低。此外，员工特别是一线生产人员认为个人收入与同 地区类似企业相比竞争性不强，也影响了员工的满意度。 同时，我们也进行了相应的外部调研，调研结果表明，该公司与当地和周边地区企业相比，人 均收入属于中等偏上，而与当地和周边地区的勘察设计类单位相比，人均收入属于中等偏下。 根据上述的调研结果和分析，我们与客户进行了充分沟通，双方达成一致认识，意识到员工普 遍反映出来的满意度不高的问题，不仅是薪酬体系本身存在不合理部分所导致的结果，更多的 是员工心态以及价值认同方面的问题，仅仅从技术上解决薪酬体系的科学性和合理性不足以解 决问题，更重要的解决战略层面的..