石油企业物资管理如何建立完善的管理制度(微范文)

本文档由 dogdocgo 分享于2022-02-02 06:33

Doc-0EF8XL;本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的微论文的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,188字,word格式文档。内容摘要:前言,石油企业物资管理应建立严格的市场准入制度,石油企业物资管理应建立合格供方网络,石油企业物资管理应对物资供应商的准入资格进行明确,石油企业应将市场准入制度作为物资管理的重要依据,石油企业物资管理应加强对物资供应商资格的评价,石油企业应定期对物资供应商资格进行评价,石油企业应根据物资供应商资格评价结果对供应商等级进行调整,石油企业应督促物资供应商完善服务,提高供应商等级,石油企业物资管理应建立并完善的物资管理流程,石油企业应根据物资管理制度,建立具体的物资管理流程,石油企业应以企业实际需要为主,对物资管理流程进行优化,石油企业应从企业管理入手,对物资管理流程进行不断完善,结论,参考文献,瞿伦
文档格式:
.doc
文档大小:
29.5K
文档页数:
6
顶 /踩数:
0 0
收藏人数:
0
评论次数:
0
文档热度:
文档分类:
管理/人力资源  —  薪酬管理
添加到豆单
文档标签:
如何何建 何建立 建立完善 管理制度 微论文
系统标签:
物资 石油 企业 管理制度 完善 管理
下载文档
收藏
打印

扫扫二维码,随身浏览文档

手机或平板扫扫即可继续访问

推荐豆丁书房APP  

获取二维码

分享文档

将文档分享至:
分享完整地址
文档地址: 复制
粘贴到BBS或博客
flash地址: 复制

支持嵌入FLASH地址的网站使用

html代码: 复制

默认尺寸450px*300px480px*400px650px*490px

支持嵌入HTML代码的网站使用

分享到