[工作总结]物资设备管理小结

[工作总结]物资设备管理小结近几年，我公司抓住高速铁路大发展的机遇，结合铁路工程建设 特点，把握物资供应学管理内涵，坚持在实践中不断探索，在探索中 不断创新，在创新中不断提升，走出一条具有我水电集团特色的创新 路径，促进物资供应管理水平提升。 强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本。 物资计划应根据生产需要及生产动态上报严格计划的严肃性、准 确性和及时性。在物资采购管理中应在坚持“供得上，不积压”..