工程项目对分包商管理原则程序（生产范文）

Doc-11T5V9；本文是“管理或人力资源”中“工程管理”的生产的论文参考范文或相关资料文档。正文共932字，word格式文档。内容摘要：严格执行总承包合同，确保总体目标实现，分层次的工期管理，总承包合同内容作为分包合同的基础，分包商施工组织设计的审核确认，例会管理制度，及时处理问题，坚持书面沟通，合理及时拨付工程款，加强总承包协调。