XX集团年度绩效考核办法（实用应用文）

Doc-99WSLT；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共1,814字，word格式文档。内容摘要：考核目的，考核原则，考核方式，考核工作职责划分，人资事务部作为集团各公司、部门考核工作具体组织执行机构，主要负责，对各公司进行各项考核工作的培训与指导，对各公司考核过程进行监督与检查，收集、汇总、分析考核结果，协调、处理各公司、部门考核申诉的具体工作，对考核工..