[经济/管理]项目销售部管理制度

[经济/管理]项目销售部管理制度目录第一章 岗位图第二章 岗位职责第三章 销售部员工日常行为规范第四章 销售部劳动纪律管理规定第五章 客户投诉处理规定第六章 销售部薪酬管理规定第一章 岗 位 图营销总监大区经理大区经理销售内勤区域经理区域经理-2-第二章 岗位职责一、岗位:营销总监 岗位: 直接上级:副总经理 直接下级:大区经理、销售内勤 岗位职责: 1、完成公司下达的销售任务,工作上对副总经理负责。 2、负责提交每月的销售目标计划,并提出保证销售计划的措施及办 法。 3、 负责将批准后的销售任务目标分解至各大区经理,并督导其完成任 务。 4、汇总上报项目阶段性销售总结报告,以日报(短信)、周报、月报和 各种活动总结的形 式进行汇报。 5、管理、指导现场销售人员、内勤的工作。 6、向销售人员提供支持,以达成销售。 7、主持客户分析和销售会议;..