[工作总结]考核表填写范例-郑成林RE

[工作总结]考核表填写范例-郑成林RE深圳市扬力科技有限公司工程师考核表姓名：郑成林[说明]工程师考核总分为 100 分，关键绩效指标考核为 50 分，阶段性学习重点考核为 10 分，调剂指标考核为 40 分。 调剂指标考核： 1、 调剂指标分为 4 大考核项目。每个考核项名称后括符内的数字即为该考核项的总分； 2、 调剂指标的总分＝所有调剂指标项目分数之和。 阶段性重点考核： 1、 每个考核项名称后括符内的数字即为该考核项的总分； 2、 阶段性重点的总分＝所有阶段性重点项目分数之和。 关键绩效指标考核： 1、 每个任务后括符内的数字即为该考核项的总分； 2、 关键绩效指标的总分＝所有任务分数之和； 员工考评总分＝关键绩效指标考核+阶段性学习重点考核+调剂指标考核。部门：测试部2006 年年终考核一、调剂指标考核 考核项目 评价等级□9-10（考核期内能承担极大的..