目视管理参考：车间看板管理标准

[经济/管理]参考：车间看板管理标准目视管理参考车间看板管理标准目视管理参考8.1 生产质量控制看板目的 对象将生产实绩每天的变化、推移目视 化，便于管理及发现问题。 生产车间各机种生产线。 1.制作质量控制看板，每天绘制质量 变化曲线。 2.看板中要有目标和实绩。标准3.针对异常的质量变化需有4M的确 认结果并打印公布。 4.针对近期出现的质量异常制定出分 析报告和临时对策，并在白板上张 贴公布。..