生产部拉长及助拉绩效考核标准表（实用应用文）

Doc-9VNH34；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共786字，word格式文档。内容摘要：特殊月份可以由直属主管视当月实际情况，卓情给予加减分，考核参与人员要客观事实，公平公正打分，量化说明，月度计划达成率，标准为96%，每下降一个点扣一分，扣完为止，低于80%扣完为止；在标准的基础上，每上升一个点奖3分，依次累推，不设上限，来往帐目清楚明了，现场问题处理效..