精雕细刻筑牢管理基础 创新机制提升管理水平（采油四厂）

以精细化管理为手段，以效益最大化为目标，以油气产量和成本控制为主线，实施油藏经营管理项目化运行，持续推进采油作业一体化管理，不断完善五项运营机制，全面推行油藏经营管理基层模式并创新管理机制，加强油藏经营管理方案的组织实施和过程监督，将油藏经营管理的理念始终贯穿于生产经营的每一个环节，有效促进各种资源的优化配置，逐步实现了“三个转变”，从重生产管理向重油藏管理转变、从开发油藏向经营油藏转变、从重生..