[经济/管理]出租汽车公司组织机构设置方案

[经济/管理]出租汽车公司组织机构设置方案出租汽车公司组织机构设置方案为使出租汽车公司各项筹建工作顺利开展，建立一个职责明确、 运转协调、管理科学的工作机制，现结合工作实际，特制定本组织机 构设置方案。 一、指导思想 适应总公司国有企业制度和出租汽车行业发展的需要，紧紧围绕 公司经营目标，以“档次高，服务优，管理好，树立出租汽车行业新标杆”为目标，以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符 合公司发展实际的组织机构。 二、设置原则 （一）坚持集约化、专业化、规范化管理原则。 （二）坚持精简高效原则，做到权责明确、职能明晰、流程规范。 （三）坚持科学合理原则，做到统筹规范，因地制宜，务求实效。 （四）坚持适应公司国有体制发展和现代出租汽车行业发展需要 原则。 三、机构设置及岗位名称 机构设置及岗位名称 及岗位 （一）经理办室公..